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1月7日晚，由粤港澳地区以及海内外知名音乐家联袂上演的“2020琴澳迎新音乐会”，为湾区观众献上了一台中西交汇的艺术盛宴。横琴新区社会事务局局长助理邓霞秋表示，迎新音乐会的举办为下一步的合作奠定了基础。“横琴将积极配合澳门世界旅游休闲中心的定位需求，推进跨境赛事、节日的联合主办，推动琴澳人文互动对接。”

*ST南风为保壳大量出售资产3月5日，*ST南风发布了2018年年报，相较2017年大幅亏损4.2亿元，2018年实现归属于上市公司股东的净利润达2.67亿元，同比增长163.50%。详细研读*ST南风年报数据，《红周刊》记者发现，该公司2018年的大幅业绩增长只不过是一锤子买卖的结果，根本不具备持续增长能力。

军费开支增加美国每年有10万-40万人死于肥胖，估计直接或间接耗资达到1170亿美元，占美国国家医疗保健支出的6%至12%！对军队而言，美军医疗卫生系统每年要为现役或者退役的军人花费大约15亿美元，用于治疗由肥胖引发的疾病；此外，每年要多发放超过5亿美元的伤残抚恤金。

二是从深化混改的内涵，要更加注重改革的质量和效果。混合所有制改革，我们经常说“混”是第一步，“改”才是我们真正要做的工作，我们要通过混合所有制改革，真正推进企业内部经营机制的转换，使得我们随着股权结构的调整，使我们的治理结构更加科学，使我们的经营机制更加高效灵活，这方面的工作可能下一步要下更大的功夫，包括职业经理人制度，包括中长期激励，包括市场化、差异化的薪酬等等，我们应该在混合所有制企业里面大力推进。再一个要坚持典型引路，扶植推广好的经验。这方面，大家有很多议论，一方面说不敢混、不愿意混，其实我们总结很多经验当中，我们发现有很多共同点，比如有两条应该把握住，一条是保护各方的权益，因为混合嘛，各方在一起，关键这里面要做到产权平等保护，治理同股同权，运作过程公开透明，在这种情况下，我们就能做到依法保护各类产权。另外一条，混合各方要能够找到共同发展的契合点，大家都有个共同的目标，需要做共同的事业，这种情况下，往往我们混合所有制改革都能得到很好的发展。这些经验我们会积极地推广。

时隔两周后，即6月29日，灏轩投资发现自身变成了投之家持股35.24%的股东，要求投之家解释并纠正该错误的工商信息。多次催促及沟通后，双方于7月12日协商一致，灏轩投资归还借款，结束代持，并约定于次日办理相关事宜。然而7月13日上午，灏轩投资经办人赶到投之家的深圳办公室后发现对方管理层已去向不明。

另外，巡视组还收到反映一些领导干部的问题线索，已按有关规定转纪检监察机关、组织部门等有关方面处理。“政事儿”注意到，就在欧阳旭调离前夕的3月底，他开始频频参加扫黑除恶专项斗争的相关工作。3月21日和28日，欧阳旭参加了湘西自治州扫黑除恶专项斗争工作调度会议，和督导吉首市扫黑除恶专项斗争汇报反馈会。