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20岁的小将袁心玥是在里约奥运会前被郎平挖掘出的天才少女，她在对阵美国的比赛中不仅打满全场，还获得了全队最高的21分。当天的颁奖仪式结束后，袁心玥因体力不支而被队友丁霞搀扶上了球队大巴，“累并快乐着。”这位小将在赛后接受采访时如此说道。袁心玥在比赛中。东方IC 图

本次征求意见稿还明确了选址风险评估要求。参考传染病防治法和甘肃、大连等地方动物防疫条例立法实践，在选址环节引入以风险评估为工具的行政确认程序，强化对各类场所建设前的服务与指导。同时，按照国务院“证照分离”改革有关要求，将《办法》中兴办动物饲养场、养殖小区和动物屠宰加工场所的材料和现场审查时限由20个工作日压缩为15个工作日。

进入2019年，公司业绩有了显著提升，并于一季度有了8468.20万元的归母净利润，同比增长幅度达136.34%。不过在扣非之后，公司利润却仅有1557.07万元，同比下滑40.20%。合计6911万元的非经常性损益都来自哪里？公司在一季报中给出了答案。由于报告期内公司持有的安东集团股票的公允价值变动，公允价值变动收益较上年同期增长924.35%，年初至报告期期末增加约6362万元，这为公司一季度的归母净利润增厚不少。

说到生态系统，我是非常认同这个观点，我自己说的第二个观点是合作共赢，意思就是整个生态系统的实现。蚂蚁金服有两个案例，一个是小微企业的信贷我们有两种方式，因为资本规模的限制，第一种贷款我们做证券化，ABS掉，把资金拿回来再持续放贷。因为我们ABS质量很好，很多的机构投资人投资，我们跟不同的投资人合作，我们是服务零售客户，我们在资产端产生小微企业贷款，这是一种合作模式。

由于市场需求很大，学生家长的观念也在发生改变。李加红说，2017年学院招生时，有些家长是不同意孩子报考的，由于学校是可以转专业的，转走了不少学生。但到2018年就有很多其他专业的学生转到小龙虾专业来。这是一个积极的变化。龙虾学院的走红，以及学院的抢手，除了市场火热外，也离不开职业教育政策的支持。

招股书显示，海底捞去年开设98家新餐厅，翻台率平均为每天4.6次，今年上半年进一步加快开店速度，新增71家餐厅，截至6月底翻台率下跌至平均4.2次。但公司表示，去年新开的97家餐厅及今年上半年新增的63家餐厅已达到初步月度收支平衡。但从其现有餐厅以及整体的翻台率来看，海底捞2017年及2018年上半年都维持在5.0左右，可见这几乎是海底捞翻台率的天花板，因为营业时间和顾客用餐时间等方面限制，其翻台率难以继续提升。